Die besten Beteiligungsergebnisse nützen nichts, wenn im Anschluss keine Umsetzung erfolgt. Diese Methode unterstützt beim nachhaltigen Transfer der Beteiligungsergebnisse in die Praxis.
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Kollegiale Beratung im Schnellverfahren bietet dieses Format des partizipativen Consultings. Es fördert dabei, Hilfe anzunehmen und anzubieten, baut Vertrauen auf und qualifiziert die Teilnehmenden.
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Einfach anfangen ist gerade bei Veränderungsprozessen der entscheidende Schritt, um ins Handeln zu kommen. Mit dem One Take Ansatz suchen Gruppen gemeinsame nach solchen Einstiegen.
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Das Pro Action Café führt Elemente von Open Space und World Café zusammen.
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Der Grundgedanke der Mitgliederausstellung ist es, Einstellungen, Ziele und Motivationen der Gewerkschaftsmitglieder zu präsentieren und einen verständnisvollen, öffentlichen Dialog darüber zu ermöglichen.
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Partizipative Strategieworkshops ermöglichen eine konkrete, ergebnisorientierte Zusammenarbeit unterschiedlicher Interessengruppen.
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Gute Beteiligungsprozesse brauchen gut aufbereitete Informationen. Diese können von Beteiligten vorbereitet, oder gemeinsam partizipativ erarbeitet werden. Letzteres schafft von Anfang an Vertrauen und prägt so den gemeinsamen Prozess.
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Die Flussreise ermöglicht es, einen Beteiligungsprozess visuell zu dokumentieren und die gemeinsamen Meilensteine und Hindernisse im Prozessverlauf darzustellen. Die Metapher eines Flusses repräsentiert die Entwicklung im Prozess.
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Dieses Tool eignet sich dazu, Meinungen und Stimmungen auch einer größeren Gruppe schnell in Erfahrung zu bringen.
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Die Konfliktlösungskonferenz ist ein Beteiligungsformat, bei dem in einem mehrgliedrigen Verfahren heterogene Standpunkte unterschiedlicher Interessengruppen transparent werden.
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