METHODENDATENBANK: PARTIZIPATION IN DER ARBEITSWELT

Powerpaare

Kollegiale Beratung im Schnellverfahren bietet dieses Format des partizipativen Consultings. Es fördert dabei, Hilfe anzunehmen und anzubieten, baut Vertrauen auf und qualifiziert die Teilnehmenden.

Allgemein

Kollegiale Beratung im Schnellverfahren bietet dieses Format des partizipativen Consultings. Es fördert dabei, Hilfe anzunehmen und anzubieten, baut Vertrauen auf und qualifiziert die Teilnehmenden.

Ablauf

Alle Teilnehmenden überlegen sich zunächst eine Antwort auf die Frage: „Was ist gerade deine Herausforderung?“, bzw. „Wobei brauchst du gerade Hilfe?“. Dann werden Dreier-Gruppen gebildet. Die erste Person formuliert als „Klient*in“ ihre Herausforderung in ihrer Dreier-Gruppe. Die anderen beiden „Berater*innen“ richten Verständnisfragen an den oder die Klient*in. Der oder die Klient*in dreht sich nun um, sodass er oder sie den Berater*innen den Rücken zuwendet. Die Berater*innen entwickeln Ideen, Vorschläge und Ratschläge. Der oder die Klient*in dreht sich wieder um und teilt mit, was für ihn bzw. sie am wertvollsten an dieser Erfahrung war. Nun wird ein neues Gruppenmitglied Klient*in und die Schritte werden wiederholt.

Umsetzung

Aufgaben: Analysieren, Reaktionen, Vernetzen

Kontext: Betriebsrat, Vertrauensleute, Mitgliederbeteiligung

Kanal: analog

Schwierigkeit: mittel

Gruppengröße: ab ca. 15 Personen

Dauer: Kurzes Tool im Rahmen längerer Formate