METHODENDATENBANK: PARTIZIPATION IN DER ARBEITSWELT

Trittleiter

Die Trittleiter-Brainstorming-Methode ist ideal für mittelgroße Gruppen (5-15 Menschen) und sorgt dafür, dass Ideen nicht übermäßig von den lautesten Teilnehmenden beeinflusst werden.

Allgemein

Die Trittleiter-Brainstorming-Methode ist ideal für mittelgroße Gruppen (5-15 Menschen) und sorgt dafür, dass Ideen nicht übermäßig von den lautesten Teilnehmenden beeinflusst werden.

Ablauf

Die Moderation erklärt der Gruppe das Thema und schickt dann alle Teilnehmenden bis auf zwei aus dem Raum. Die beiden Verbliebenen diskutieren einige Minuten lang über ihre Ideen, bevor ein weiterer oder eine weitere Teilnehmende zurück in den Raum gerufen wird. Der oder die „Neue“ teilt seine oder ihre Ideen, bevor die beiden anderen ihre Ideen erklären. Brainstorming-Teilnehmende kommen weiter, eine*r nach dem anderen zurück in den Raum, und jede*r teilt seine oder ihre Ideen, bevor der Rest der Gruppe ihre Ideen erklärt. Wenn die ganze Gruppe wieder beisammen ist, diskutiert sie die so gemeinsam erarbeiteten Ideen Schritt für Schritt aus.

Besonderheiten

Diese Methode eignet sich am besten für: introvertierte Teammitglieder, gründliche Prüfung von Ideen, Auswahl einer umsetzbaren Lösung.

Umsetzung

Aufgaben: Planen

Kontext: Betriebserschliessung, Betriebsrat, Vertrauensleute, Arbeitgeber, Mitgliederbeteiligung

Kanal: analog

Schwierigkeit: mittel

Gruppengröße: bis ca. 15 Personen

Dauer: Kurzes Tool im Rahmen längerer Formate