METHODENDATENBANK: PARTIZIPATION IN DER ARBEITSWELT

Thesen-Tisch

Diese Methode ermöglicht kreative Ansätze von allen Beteiligten, ohne Angst vor Ablehnung oder Kritik.

Allgemein

Diese Methode ermöglicht kreative Ansätze von allen Beteiligten, ohne Angst vor Ablehnung oder Kritik.

Ablauf

Die Teilnehmenden sitzen an einem Tisch oder in einem Stuhlkreis. Jede Person erhält drei Moderationskarten. Alle werden nun aufgefordert, zum jeweiligen Thema/Problem eine These zu formulieren. Diese kann, muss aber nicht ihre eigene Meinung repräsentieren. Die Karten werden mit der Schrift nach unten in die Mitte gelegt. Der Reihe nach nimmt jeweils eine Person eine Karte und liest die These vor. Dann diskutiert die Gruppe maximal 5 Minuten darüber. Am Ende fragt die Moderation, wer dieser These zustimmt. Die Stimmen werden vermerkt und die Thesen werden in der entsprechenden Reihenfolge auf einer Moderationswand platziert. Im Anschluss betrachtet die Gruppe die Thesenwand gemeinsam und bespricht, welche davon sie ggf. in einem weiteren Format bearbeiten möchte.

Umsetzung

Aufgaben: Diskussion starten

Kontext: Betriebserschliessung, Betriebsrat, Vertrauensleute, Arbeitgeber, Mitgliederbeteiligung, Krisen im Unternehmen

Kanal: analog

Schwierigkeit: mittel

Gruppengröße: ca. 15-30 Personen

Dauer: Kurzes Tool im Rahmen längerer Formate