Stationsrunden

Allgemein

Diese Methode kann in verschiedenen Prozessen verwendet werden, um sowohl die Anzahl der verfügbaren Optionen zur Behebung jedes Problems als auch bestehendes Einvernehmen zu visualisieren.

Ablauf

Für jedes Thema, das besprochen wird, gibt es Flipcharts am Rand des Raums. In kleinen Gruppen gehen die Teilnehmenden zu jeder „Station“ (Flipchart) und verbringen einige Minuten mit Brainstorming-Methoden, um ihr ausgewähltes Problem anzugehen. Nach einer festgelegten Zeitspanne reist jede Gruppe zum nächsten Flipchart, wo sie die von der vorherigen Gruppe geschriebenen Optionen überprüft, ihren Konsens mit ihnen ermittelt und weitere Ideen hinzufügt. Nachdem jede Gruppe jede Station einmal besucht hat, teilen sich die Teams auf und einzelne Mitglieder platzieren farbige Aufkleber, die ihre drei wichtigsten Optionen für jede Aufgabe priorisieren (jeweils eine Farbe für lange, mittlere und kurzfristige Prioritäten). Diese werden dann von der Moderation zusammengerechnet, um den Konsens zwischen den Gruppen über jede Option für jedes Problem zu bestimmen.

Umsetzung

Aufgaben: Reaktionen, Entscheiden

Kontext: Betriebserschliessung, Betriebsrat, Vertrauensleute, Arbeitgeber, Mitgliederbeteiligung, Tarifverhandlungen, Krisen im Unternehmen

Kanal: analog

Schwierigkeit: mittel

Gruppengröße: mehr als 30 Personen

Dauer: unter zwei Stunden