Denkhüte

Allgemein

Um ein Thema aus möglichst vielen Perspektiven beleuchten zu können, eignen sich die Denkhüte sehr gut. Ziel ist es, die persönliche Meinung zu einem Thema kurzfristig abzulegen, offen für neue Argumentationen zu werden und die verschiedenen Dimensionen eines Themas zu erkennen. Im Prinzip handelt es sich bei der Denkhüte-Methode um eine normale Gruppendiskussion, die durch Aspekte des Rollenspiels bereichert wird. Das zu besprechende Thema wird durch fünf verschiedene Denkweisen aus unterschiedlichsten Seiten beleuchtet.

Ablauf

Die Moderation stellt das Thema vor, zu dem diskutiert werden soll. Außerdem legt sie die sechs Hüte bereit. Im Idealfall gibt es für jede*n Teilnehmende einen Hut in jeder Farbe. Bei größeren Veranstaltungen kann symbolisch nur die Moderation den Hut mit der entsprechenden Farbe aufsetzen oder ihn offen auslegen. Nacheinander werden die bunten Hüte aufgesetzt. Dabei steht jede Farbe für eine bestimmte Denkweise: Weiß steht für die erwiesenen Fakten, Daten und gegebenen Informationen. Ist die „weiße Denkweise“ gefragt, geht es um die sachliche Ebene. Tragen die Teilnehmenden den roten Hut, dann kommen Emotionen in die Diskussion. Der schwarze Hut beleuchtet alle möglichen negativen Aspekte des Themas. Es werden Risiken, Bedenken und Gefahren diskutiert. Der gelbe Hut stellt genau das Gegenteil dar: Alle positiven Aspekte, Hoffnungen, Wünsche und Chancen stehen jetzt im Mittelpunkt. Der grüne Hut bietet Platz für Kreativität, Ideen und Aspekte, die bisher nicht angesprochen wurden. Der blaue Hut fügt keine weiteren inhaltlichen Punkte hinzu, sondern ordnet, bewertet und sortiert die zuvor genannten Argumente, sodass es zu einer abschließenden Bewertung des Themas kommen kann.

Umsetzung

Aufgaben: Diskussion starten, Analysieren, Konflikte bearbeiten

Kontext: Betriebsrat, Vertrauensleute, Arbeitgeber, Mitgliederbeteiligung

Kanal: analog

Schwierigkeit: gering

Gruppengröße: bis ca. 30 Personen

Dauer: flexibel