METHODENDATENBANK: PARTIZIPATION IN DER ARBEITSWELT

Abflug

Je intensiver sich ein Beteiligungsprozess sich entwickelt und je emotionaler das Thema, desto größer ist das Risiko, dass sich die Teilnehmenden in Rollen festbeißen und das Finden von Lösungen so schwieriger werden. Mit dieser Methode können diese Rollen bewusst gemacht und damit aufgebrochen werden.

Allgemein

Je intensiver sich ein Beteiligungsprozess entwickelt und je emotionaler das Thema, desto größer ist das Risiko, dass sich die Teilnehmenden in Rollen festbeißen und das Finden von Lösungen so schwieriger werden. Mit dieser Methode können diese Rollen bewusst gemacht und damit aufgebrochen werden. Zudem werden die Teilnehmenden angeregt, ihre eigene Rolle im Prozess zu reflektieren und in die Gruppe Vertrauen zu investieren.

Ablauf

Die Teilnehmenden bekommen von der Moderation ein Arbeitsblatt mit folgendem Text: Du hast eine Reise gewonnen und darfst in der kommenden Woche für einen Monat an einen Traumort deiner Wahl fliegen. Der Nachteil: Du kannst in diesem Prozess nicht weiter mitarbeiten. Bitte hinterlasse den anderen Beteiligten eine kurze Notiz, in denen du ihnen alles aufschreibst, was aus deiner Sicht nötig ist, damit sie den Prozess auch ohne dich zu einem guten Ende bringen. Was sollten die Kolleg*innen auf jeden Fall tun? Was sollten sie unbedingt vermeiden? Was sollte der konkrete nächste Schritt sein? Wann sollten sie sich unbedingt auch im Urlaub anrufen?

Umsetzung

Aufgaben: Planen, Längerfristig zusammenarbeiten

Kontext: Betriebsrat, Vertrauensleute, Arbeitgeber, Mitgliederbeteiligung

Kanal: analog, digital

Schwierigkeit: mittel

Gruppengröße: bis ca. 30 Personen

Dauer: Kurzes Tool im Rahmen längerer Formate